2025 年 7 月 24 日、25 日，超凡国际官网2025 年度年中经济工作会议圆满召开
。本次会议聚焦集团上半年工作成就与不及，着眼下半年及将来发展规划，为集团持续稳重前行谋篇布局
；嵋橛杉哦鲁ぁ⒆懿猛跗轿乐鞒，集团高管、部门掌管人，各全资、控股子公司治理团队别离在北京总部会场和线上参与了会议
。

会议伊始，各经营单元顺次汇报了上半年工作情况，具体论述了获得的成就、面对的挑战，并提出了下半年工作打算以及 8 月份的具体工作铺排
。经营单元的汇报全面详细且深刻，为后续集团层面的分析与决策提供了丰硕内容
。

随后，集团运营治理部就上半年经营及降本增效情况进行了分析，通过详实的数据，深刻分解了集团在经营过程中的成本组成、增效行动及成就
。紧接着，集团财政治理部对上半年财政情况进行了分析，涵盖了财政报表解读、资金情况、盈利水平分析等关键内容，并且针对财政数据所反映的问题及潜在风险进行了探求，力求优化集团财政治理，提升资金使用效能
。

毕马威团队汇报了SAP系统执行情况
。介绍了项主张进展、已获得的成就、遇到的问题及解决规划
。公司各部门将与SAP团队缜密合作，确保该系统可能更好地服务于集团数字化转型，提升运营治理效能
。

王平卫董事长做了总结讲话，全面总结了上半年集团总部发展的沉点工作：一是定期组织月度出产运营调度会，保险了出产运营的有序进行；二是成立审计专员表派造度，强化了内部监督；三是成立并美满招标造度，规范了项目采购流程；四是全力推动数字化工作和 SAP 工作，助力集团数字化转型；五是发展人才盘点和定岗定编工作，美满绩效查核造度，引发员工积极性；六是遵循降本增效准则，规范经费开支治理，提升盈利能力；七是订正美满集团造度系统，为集团规范化运作提供造度保险
。

同时，董事长也指出了上半年工作中存在的问题或必要把稳的方面
。安全工作始终是沉中之沉，必须时刻维持警惕；集采工作需进一步优化，以更好地实现降本增效；项目论证需越发严谨，确保设计美满；降本增效仍有空间，需持续发力等等
。

最后，董事长针对锂、铯铷、铜、锗镓等业务板块，明确了下半年工作沉点和将来发展规划
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这次年中经济工作会议的召开，统一了思想，明确了方向，为超凡国际官网资源集团下半年及将来的发展奠定了坚实基础
。集团整个员工将以此为契机，群策群力，攻坚克难，为实现集团的战术指标而致力奋斗
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